1996年，我担任了民进淮安市委第四届主任委员。当时，由于中共中央（1989）14号等文件的贯彻实施，我市多党合作事业得到了快速发展，涌现出了一批党外干部队伍。其中民进会员队伍中有多人担任市政府部门副局长、县区政府副县长、人大副主任、政协副主席、高校系主任及学校校长等。
2002年，淮安市交通局副局长、高速公路指挥部总指挥、九三学社市委副主委刘秉轩因为受贿犯罪受到法律的制裁。这件事对我的思想触动很大，我感到，培养一名党内干部不容易，培养一名党外干部更是不容易。刘秉轩的问题，在一定的程度上损坏了民主党派干部在社会的良好形象，是对我国多党合作制度的亵渎。时任民进中央主席、全国人大副委员长许嘉璐在视察淮安时，对淮安民进提出了“继承民进前辈传统，立会为公，团结奋进，努力把我会建设成适应二十一世纪的参政党”的要求，我作为民进淮安市委的主委，有责任、有义务加强对民进队伍中从政同志的教育，维护民进市委及民进干部的社会形象。于是，经过民进市委集体研究决定，今后注重加强对民进会员中从政人员的教育。教育的方式：一是面向整体，邀请市纪委、组织部、统战部领导对所有民进会员中从政人员进行纪律教育、政策教育；二是面向个体，全体市委委员及已经担任领导职务的会员参加，并邀请民进中央挂职干部、民进省委和市委统战部领导参加，对即将担任领导职务的会员进行集体谈心，开展警示教育。
在2002年11月12日民进市委从政人员座谈会上，我对与会的30多名从政和担任领导职务的同志提出：“三个做好”的要求。一是做好工作。做好工作是民进会员最基本的条件。纳税人供养了我们，党和人民哺育了我们，做不好工作，良心也说不过去。做好工作不只是完成任务，而应该与时俱进，想干事，会干事，创造性地干事，并干成事，做一流工作，创一流业绩。做好工作还要讲职业道德，当官要讲官德，依法从严，廉洁自律，勤勤恳恳，任劳任怨。二是做好人。就是人格好、人缘好、形象好。做好人要做到两个正确对待：一要正确对待自己。这是做人的基础。要静坐思已过，重视、反思自己的言行，找出不足，加以修正，或者说多做自我批评，严以律己，宽以待人。二要正确对待同志。要想获得别人尊重，首先要尊重别人，这样就会形成干事业的人际关系。对同事要理解、宽容，要学人之长，补已之短，容人之短，豁达大度，襟怀坦荡。做好人，特别是有权力的同志，要慎名利。求名务实，要名符其实，取利务心，要取之有道。功成名就是最容易犯错误之时。我记得一位离休老同志对我说过“人都有得意之时，但切不能得意忘形”。升官了，发财了、表彰了等都可称为得意，但此时忘乎所以，就会犯错误，有的甚至沦为阶下囚。要看淡名利，这是身外之物。有人说名、钱、名利是数学中的“0”，健康是“1”，没有这个有效的数字“1”，“0”就无意义了。三是做好会员。我们是参政党成员，政治协商、民主监督、参政议政是我们的职责。为此，我们一要关心国家大事；二要提高自身政治素质；三要重视调查研究；四要敢于直言。要心中有民进，遵守会章，关心民进，服务民进。
2003年1月召开的淮安市“两会”上，市委会副主委、市林牧渔业局副局长朱毅民同志成功地当选为淮安市副市长职务，这是我们淮安民进的殊荣，也是党的事业兴旺发达的标志。1月22日，市委会召开了集体谈心会。除了全体市委委员外，还邀请了民进中央在淮挂职干部、省民进马新生副主委、中共淮安市委统战部王广德部长、王素华副部长等人共同参加。与会者都对朱毅民同志提出了希望和要求，语重情长，如话家常，像朋友谈心，入耳入心。会上，我用“三把扫帚”对朱毅民同志进行勉励：一把是法律扫帚。这是很大很密的扫帚，办多难的事、多大的事，说多硬的话，只要事先用这把扫帚在心里扫一扫，扫除越轨的邪念，扫除侥幸的梦想，那你永远可以立于不败之地。一把是道德扫帚。钱多买不来人们的尊重，权大换不回他人臣服。而只有用公共的道德标准，及时地扫除自身的私欲和杂念，才能德高望众，得道多助。一把是事业扫帚。遇到诱惑的时候，想想自己的事业；产生的动摇的时候，想想自己的事业；受到挫折的时候，也不忘自己的事业。想想什么是主攻方向，什么是奋斗目标，哪些东西应该扫掉，哪些东西应该保留，让灰心变信心，让障碍变坦途。三把扫帚交替使用，缺一不可。守法使人安全。树德使人升华，立业使人进步。有法无德，活不出高尚，有德无业，活不出价值，有业无法，活不出辉煌。
2004年，清浦总支主委章侠同志当选为清浦区副区长时，在集体谈心会上，我建议她“人生要三看”：看远、看淡、看透。看远，就是要远见，“人无远见，必有近忧”；看淡，是以豁达大度的美好心灵对待人世；看透，就是要超越自我，知足常乐，权利是人民给的，钱财乃身外之物，看透了，才能干事有力气，活得很轻松。
2006年，中共江苏省委专门拿出20个厅级岗位面向社会开展公推公选活动。在有400多位领导干部参与的激励角逐中，淮阴工学院支部主委田敏同志脱颖而出，选拔为江苏财经职业技术学院院长。在集体谈心会上，我就如何当好校长，向田敏同志提出明确办学思路、搞好领导团结协作、加强教师队伍建设、注重科学管理、搞好硬件设备等方面提出建议。特别是如何调动一班人的积极性、加强团结协作方面，专门举了一个庙里的例子。去过庙里的人都知道，一进庙门，首先是弥勒佛，笑脸迎客，而在他的北面，则是黑口黑脸的韦陀。相传在很久以前，他们并不在同一个庙里，而是分别掌管不同的庙。弥勒佛热情快乐，所以来的人非常多，但他什么都不在乎，丢三拉四，没有好好的管理账务，所以依然入不敷出。而韦陀虽然是管账的一把好手，但成天 沉着个脸，太过严肃，搞得来人越来越少，最后香火断绝。佛祖在查香火的时候发现了这个问题，就将他们俩放在同一个庙里，弥勒佛负责公关，笑迎八方客，于是香火大旺。而韦陀铁面无私，锱铢必较，则让他负责财务，严格把关。在两人的分工合作中，庙里一派欣欣向荣景象。其实在用人大师的眼里，世上没有废人，关键是如何运用。
2008年3月份，时任驻会副主委王莉莉同志被中共淮安市委任命为淮安市政府外事侨务办公室主任，这在淮安多党合作史上是第一个担任政府部门正职的民主党派干部，体现了中共淮安市委对民主党派干部的高度重视和充分信任。在对王莉莉同志谈心会上，我用铅笔的寓言故事鼓励她：你将来能做很多大事，但是有一个前提，就是你不能盲目自由，你要允许自己被一只手握住；你会经常受到刀削的痛苦，但这些都是必须的，它会使你成为一支可用的铅笔；你不要过于固执，要承认你所犯的任何错误，并勇于改正它；不管你穿上什么外衣，你都要清楚一点，你最重要部分总在里面；在你走过的任何地方，都必须留下不可磨灭的痕迹。不管处于什么状态，你都必须努力地写下去。
董正超同志年纪轻，学历高，职称高，2003年12月，是我们作为特殊人才发展到民进组织中来。入会后，通过培养成为民进淮安市委副主委。2008年11月，调任南通大学任副校长。在临行前，我们开了一次集体谈心会来给他送行，会上，我向他提出要利用教授的讲台、校长的管理平台、民进参政党的舞台，一要当好教授。你在师范学院之所以受到重视和褒奖，是因为你的科研成果和教学业绩，这是你成长的基础，这是根。现在当了副校长，主要任务是学校管理。希望你切切不可放松这一块，不断地吸取新的营养，在这个领域里有所作为，有所成就。二要当好校长。校长的主要任务是管理，管理就是服务，学校的管理更是如此。深入基层，深入教学第一线，深入教师当中，向教师们学习，为他们服务。要能听不同意见，容得了一些和自己意见不一致甚至是批评自己的人。对赞美之词，要保持清醒，还要以为自己真得一切都好，忘乎所以。三要当好会员。到了南通后，要积极参加南通民进组织的活动，力所能及地为民进组织做点事情，为南通民进献计出力。人生像打牌，人的成功不在于拿到一副好牌，而靠自己的技术和能力把差牌打好，打赢人生牌。
我从民进淮安市委的领导岗位上退下来后，继任主委朱毅民同志继续坚持了从政人员座谈会、集体谈心会制度，进一步地强化民进干部队伍的素质。令人欣慰的是，民进市委通过持续多年对民进从政同志的教育，民进的从政同志都能够在各自岗位上廉洁奉公，注重树好民进形象，积极开展工作，在各自的岗位上都取得优异的成绩。朱毅民同志调任民进江苏省委副主委。王莉莉同志提拔为淮安市政协副主席，成为民进淮安市第八届委员会主委。董正超同志当选为民进南通市委主委、南通市人大常委会副主任。他们将在更大的工作平台上展示才华，展显风采，为多党合作事业发挥更大的作用。
（作者系原淮安市政协副主席、民进淮安市委主委）